ადამიანური რესურსების მართვის პრინციპები მენეჯერებისთვის

თემა 1: ადამიანური რესურსების მართვა 

საკითხები: 

• HR ინსტრუმენტები, რომელსაც იყენებს მენეჯერი
• ტექნოლოგიები HR პრაქტიკების გასაუმჯობესებლად
• თანამშრომლის სასიცოცხლო ციკლი ორგანიზაციაში

თემა 2: გუნდში ახალი ტალანტების მოზიდვა და სოციალიზაცია

საკითხები: 

• საჭიროების იდენტიფიცირება - როგორი უნარები მჭირდება გუნდში
• მოზიდვა, შერჩევა და გუნდში სოციალიზაცია

თემა 3: გუნდის კეთილდღეობა

საკითხები: 

• მრავალფეროვანი და ინკლუზიური გუნდი
• პირადი და სამუშაო ცხოვრების ბალანსი
• სტრესისა და გადაწვის იდენტიფიცირება და მხარდამჭერი გარემო

თემა 4: შესრულების მართვა 

საკითხები: 

• თანამშრომლისათვის შესასრულებელი მიზნების დასახვა
• შესრულების პროგრესზე დაკვირვება, მართვა და შეფასება

თემა 5: თანამშრომლის განვითარება 

საკითხები: 

• საჭიროებების იდენტიფიცირება და დაგეგმვა
• თანამშრომლის განვითარების მართვა და ეფექტიანობის შეფასება

თემა 6: ეფექტური კომუნიკაცია და უკუკავშირი

საკითხები: 

• თანამშრომლის გულისყურით მოსმენა და კონსტრუქციული უკუკავშირი
• განმავითარებელი დიალოგი (feedforward)

თემა 7. მოტივაცია და ჩართულობა 

საკითხები: 

• მოტივატორების იდენტიფიცირება და მოტივაციის სქემები
• მიღწევის აღიარება და დაჯილდოვება

თემა 8:  თანამშრომლის კარიერის მართვა 

საკითხები: 

• კარიერული განვითარების პერსპექტივების და მოლოდინების მართვა
• მემკვიდრეების სისტემა

თემა 9:  HR-ის საბაზისო სამართლებრივი სტანდარტები 

საკითხები: 

• თანამშრომელთან დამშვიდობების მართვა
• თანამშრომლის უფლებები და მოვალეობები

მენეჯერულ პოზიციაზე დასაქმებული პირები.