ცვლილებების მართვა (როგორ დავნერგოთ ცვლილებები ორგანიზაციაში)
სწრაფი ტემპი ითხოვს სწრაფ განვითარებას, რაშიც აუცილებლად ჩართული უნდა იყოს უწყების თითოეული რგოლი, წარმოდგენილი ამ რგოლის მენეჯერით. თანამედ-როვე მართვაში მენეჯერებს ცვლილებების აგენტებადაც მოიხსენიებენ. სწორედ ეს როლი და შესაძლებლობა უნდა გაიაზროს და გაითავისოს თითოეულმა მენეჯერმა, ისევე, როგორც დაინახოს და დარწმუნდეს ცვლილების, როგორც ორგანიზაციის განვითარების განმაპირობებელი ფაქტორის აუცილებლობაში.
სიახლე/ცვლილება, როგორც პროექტი
- სტრატეგიული დაგეგმვა
- „სთეიკჰოლდერების“ ანალიზი
- დაბრკოლებების/რისკების ანალიზი
- სამოქმედო გეგმა
- შეცდომების მართვა ცვლილებებისას
- კომუნიკაცია
საჯარო უწყების საშუალო და მაღალი რგოლის მენეჯერები.
ელექტრონული კურსები