მოდული 3 - მმართველობა, სტრატეგია, რისკის მართვა და კონტროლი

დღე 1 (ონლაინ)

ორგანიზაციული მმართველობა

მმართველობის სისტემები

კორპორაციული მმართველობა

მმართველობა და შიდა აუდიტი

მმართველობა საჯარო სექტორში

კარგი მმართველობის პრინციპები

დღე 2 (ონლაინ)

სამი ხაზის მოდელი

გარე აუდიტი

დღე 3 (ონლაინ)

სოციალური პასუხისმგებლობები და მდგრადობა

არსი და მნიშვნელობა

დაინტერესებული მხარეები

სოციალური პასუხისმგებლობის პროცესი და ანგარიშგება

კორპორაციული სოციალური პასუხისმგებლობის აუდიტი

დღე 4 (ონლაინ)

ორგანიზაციის სტრატეგიული დაგეგმვა და მართვა:

შესრულების საზომები

სტრუქტურა

 ორგანიზაციული სტრუქტურის ტიპები

 ეფექტური ორგანიზაციული სტრუქტურის ელემენტები

ორგანიზაციული ქცევა

ლიდერობა

ლიდერობის არსი

ლიდერობის ტიპები

დღე 5 (ონლაინ)

რისკის მართვა:

რისკის მართვის კონცეფცია

რისკის კატეგორიები

რისკის მადა

დღე 6 (ონლაინ)

რისკის იდენტიფიცირება

რისკის ანალიზი

რისკის შეფასება

დღე 7 (პირისპირ)

რისკზე რეაგირება

რისკის მართვის მოდელები

შიდა აუდიტის როლი რისკის მართვაში

დღე 8 (პირისპირ)

შიდა კონტროლი:

შიდა კონტროლის არსი

როლები შიდა კონტროლის სისტემაში

შიდა კონტროლის კომპონენტები:

 კონტროლის გარემო

 რისკის შეფასება

 კონტროლის ღონისძიებები

 ინფორმაცია და კომუნიკაცია

 მონიტორინგი

თაღლითობა

თაღლითობის არსი

თაღლითობის სახეები

თაღლითობის მიზეზები და მისი ინდიკატორები

კონტროლები თაღლითობისთვის

თაღლითობის რისკების მართვა და შიდა აუდიტორის როლი

დღე 9 (პირისპირ)

საერთო ბიზნეს პროცესები: მომხმარებლის ანგარიშის მართვა

უსაფრთხოების მნიშვნელობა

კონტროლის ღონისძიებები

საერთო ბიზნეს პროცესები: პროექტების მართვის პროცესი

საერთო ბიზნეს პროცესები: ბიზნეს უწყვეტობა

საერთო ბიზნეს პროცესები: შესყიდვების პროცესი

საერთო ბიზნეს პროცესები: ადამიანური რესურსების მართვა

საქართველოს საჯარო და კერძო სექტორში, შიდა აუდიტის სუბიექტში დასაქმებული ან დასაქმების მსურველი კანდიდატები.